1 patarimas: kaip išvengti konfliktų komandoje
1 patarimas: kaip išvengti konfliktų komandoje
Šiandien svarbus vaidmuo tenka kolektyvas. Kuo labiau tarpusavio supratimas ir tarpusavio pagalba joje, tuo veiksmingiau jis vystosi. Kaip išmokti išvengti konfliktai, prisidedant prie veiklos nuosmukio?
Instrukcijos
1
Bendraukite su kitais žmonėmis, pabandykitepasirinkti tuos elgesius, kurie mažiau linkę sukelti konfliktą. Stenkitės bendradarbiauti su žmonėmis, siekti bendrų tikslų. Galimas ir konkurencijos variantas: stenkitės kuo daugiau savo darbo padaryti, suvokdami savo konkurentus kaip teigiamą ekonomikos augimo stimulą, o ne kaip konkurentus ar priešus.
2
Bet koks konfliktas prasideda tik tada, kai abušalys aiškiai žino esamą konfrontaciją, supranta, kad jų interesai yra paveikti ir yra pasirengę kovoti už juos. Kol suprasite, kad dabartinė situacija yra konfliktas, tai iš esmės nėra. Todėl pabandykite objektyviai vertinti įvykius, nepraeikite tų ar kitų aspektų, būti teigiamais ir daug galimybių konfliktai galima išvengti.
3
Jei nesuprantate kažko, įsitikinkiteKlausimas prašau. Bet kokie supainiojimai ir nesusipratimai elementarios, oponento požiūriu, dalykai gali būti puikus pagrindas uždegti gana prasmingą konfliktą. Tačiau nesusipratimą taip pat gali sukelti gilesnės priežastys, taigi pagal akivaizdų konfliktą yra vidinis, paslėptas, kurio tiesiog negalima išspręsti pokalbyje.
4
Padaryk trečiąją nepriklausomą partiją. "Naujas" problemos vaizdas visada prisideda prie jo sprendimo. Atitinkamo asmens nuomonė turėtų būti autoritetinga ne tik jums, bet ir jūsų priešininkui. Be to, trečioji šalis turėtų būti objektyvi ir neturėtų teikti pirmenybės vienai iš konflikto šalių. Visų trijų šalių dalyvavimas pokalbio metu yra privalomas.
5
Jei konflikto negalima išvengti, tadapaslėpti save nuo jo: taip jums bus pridėti prie jo ilgesnį pobūdį, kuris gali tik pabloginti situaciją. Be to, visada prisiminti, kad jūsų priešininkas arba oponentai - paprasti žmonės, kurie neturi priskirti jų savybes priešas - ji yra daug lengviau derybų ir papildomos komunikacijos procesas.
Patarimas 2: Kaip sukurti draugišką atmosferą komandoje
Kiekvienas nepriklausomas asmuo turi ankstyvą arbavėluoja darbas. Jis gali būti mylimas ar ne. Ir santykiai su kolegomis yra skirtingi. Bet bet kokiu atveju praleiskite darbo laiką drauge kolektyvas daug gražiau negu nedraugiškas.
Instrukcijos
1
Praleiskite verslo vakarėlį. Jei jūs einate vadovo pareigas, tai, žinoma, turite išlaikyti "veidą" ir rimtai laikyti save. Bet niekas netrukdys jus pamėginti nė vienam aktyvistui, kurį ilgai nenorėjote atostogauti su kolegomis. Ir tuo atveju, jei nesate lyderis, jūs pats galite tapti iniciatoriumi. Paprastai papasakoti proga - tai gali būti kažkieno iš darbuotojų atvykimas, artėja Naujieji metai, Tarptautinė moterų diena ar Tėvynės dienos gynėjas ... Paprastai kalendoriuje yra daug "raudonųjų dienų". Organizacijai suteikiama kuo daugiau žmonių, bendri veiksmai suvienijami, o net labiausiai atskirti žmonės tampa labiau atviri. Iki pat įvykio datos kolektyvas jau bus draugiška atmosfera. Tačiau už tai jūs turite praleisti šiek tiek laiko ir stengtis išleisti daug energijos.
2
Stenkitės daugiau bendrauti su kolegomis. Per pietų pertrauką galite užsisakyti ar puodelį arbatos kartu aptarti abstrakčias temas. Moterų kolektyvas tai nėra nuodėmė kartais giedoti - tai bus įvykdytasituacija. Duok kieno nors patarimo, tiesiog klausykit nors. Žinoma, niekada neturėtumėte įžeisti savo nuomonės. Tai geriau išreikšti atsitiktine pokalbyje. Nuolatinis bendravimas sutelks jus ir jūsų kolegas. Taigi, jis sukurs geranorišką atmosfera.
3
Venkite konfliktų. Tikriausiai kiekvienam darbe bus žmonių, kurie sugeba sukurti skandalą vienodoje vietoje. Tokių originalų visuomenę negalima išvengti, tačiau visiškai įmanoma ieškoti kompromiso. Apskritai, būtina išvengti "ūmių kampų" santykiuose su kolegomis, kitaip nebus įmanoma sukurti "šiltos" situacijos. Jei galite sukurti taikią reputaciją, tuomet jūs galite tapti "centru", aplink kurį kolektyvas suvienytų. Ir jūs einate dirbti su džiaugsmu, žinodami, kad laukiate draugiškumo ir supratimo.
3 patarimas: kaip elgtis kūrybinėje komandoje
Jų talentingi žmonės dažnai nežino, kaip tai padarytisusitinkate visuomenėje, nes jie toli nuo angeliškų personažų. Konfliktus kūrybinėje komandoje yra labai sunku išvengti, bet jūs galite stengtis padaryti juos produktyviais ir kūrybingais.
Instrukcijos
1
Kai kūrybinėje komandoje, pabandykite kaipjūs galite greitai sužinoti elgesio taisykles ir nepasakytą chartiją, kurią jis sudarė. Svarbu prisiminti visus vardus ir pavardes, suprasti visų darbuotojų "vaidmenis". Iš pradžių neturėtumėte ginčytis su lyderiais, pirmiausia turite sustiprinti savo poziciją.
2
Rasti požiūrį į kiekvieną - ne pokštasjautriai žmonėms, nekalbėk apie savo abejones dėl gaidžių ir gaidukų. Kūrybingi žmonės dažnai turi sudėtingų simbolių, todėl santykių sistema gali būti labai klaidinanti. Bendradarbiai, vadovai, įmonės politika diskutuoja tik su savo šeima.
3
Tuo pačiu metu iš karto nustatykite savo vietą. Parodykite visas savo geriausias savybes - atkaklumą, orumą, susidomėjimą darbu, atsakomybę. Atsisakykite kieno nors kito darbo ryžtingai, bet mandagiai, nepatinkate kažkieno kaprizų.
4
Konflikto bandykite išvengti, bent jau iš pradžių, kol išsiaiškinsite visą įvykių foną. Jei konflikto negalima išvengti, pabandykite rasti kompromisą, analizuokite savo elgesį.
5
Bet kuriame, net nereikšmingame konfliktebūtina nedelsiant suprasti. Jei jaučiate kaltę, tiesiog atsiprašyk. Kūrybingi žmonės dažnai būna gana nešvarūs ir skausmingi, todėl nedidelis nesusipratimas gali išsivystyti į daugybę nusiskundimų ir neaiškių abejonių. Jei ginčo dalykas nėra rimtas arba asmuo yra nekompetentingas šiuo klausimu, geriau laikytis strategijos išvengimo, bandant suabejoti klausimu.
6
Pakanka sėkmingos kūrybinės komandossunku, nes konkurencija yra pakankamai didelė. Norėdami tai padaryti, būtina pritraukti visų sugebėjimus siekti bendro tikslo, šviesti kiekvieną su savo mintimi. Nesitikėkite krizės ar patogios galimybės - parodykite savo vadovavimo savybes. Tais klausimais, kuriuose esate nepakankamai kompetentingi, palikite kolegoms vadovavimo teisę - ši padėtis yra neišvengiama talentingų žmonių komandoje.
4 taryba: personalo paleidimas kaip priverstinė priemonė
Darbuotojų išleidimas yra sudėtingasveikla, kuri laiku atspindi ekonominius, technologinius, organizacinius pokyčius. Jos užduotis yra pakeisti darbuotojų skaičių - darbuotojų skaičiaus mažinimą.
