Koks turėtų būti modernus lyderis
Koks turėtų būti modernus lyderis
Visuotinis naujų technologijų naudojimasreikalauja naujo požiūrio į lyderystės metodus ir stilių. Pasikeitė priemonės ir darbo sąlygos, o tai reiškia, kad šiuolaikinis lyderis turi naujas savybes ir naują požiūrį, kad jo ar jo įmonė būtų konkurencinga ir komerciškai sėkminga.
Instrukcijos
1
Šiuo metu nėra jokio reikalo kalbėtiartimumas ar ribojimas prieigos prie informacijos šaltinių. Šiandien tiksli ir išsami informacija turi turėti ne tik galvą, bet visa komanda, vadovaujama jo. Tai yra būtina sąlyga, kad darbuotojai aiškiai žino ir supranta, kas iš jų reikalaujama ir padarė visiškai išnaudoti visus turimus informacijos išteklius gaminamiems produktams susitikti ne tik apie dabartį, bet jis buvo perspektyvus rytoj.
2
Šiuolaikinis lyderis turi būti visiškaiTurėti visas galimybes, kurias teikia IT technologijos. Jis nebūtinai turi būti šios srities specialistas, tačiau jis turi naudoti šį potencialą savo darbe ir palengvinti greitą visų naujų pokyčių šioje srityje pristatymą, kad bendrovė išlaikytų laiką ir išliktų konkurencinga. Jis turi sugebėti pritaikyti tinklo technologijas ir pritaikyti juos darbuotojų organizavimui, o tai pagerins komandinio darbo efektyvumą.
3
Teisinga komandos motyvacija, padidėjasusidomėjimas galutiniu kiekvieno darbuotojo rezultatu - štai ką šiuolaikinis lyderis turėtų būti geras. Ji turi užtikrinti kiekvieno jos darbuotojo sėkmę, kad galėtų išplėsti savo galias, įtraukti ją į sprendimų valdymo klausimus. Jausdamas savo vertę, kiekvienas darbuotojas galės maksimaliai išnaudoti savo talentus ir galimybes, nematydamas kliūčių savirealizacijai. Vadybininkas turėtų aiškiai matyti tikslą, sugebėti jį suformuluoti ir savo komandą sudaryti sėkmingai.
4
Tai darydamas, jis turi suprasti, kad pagrindinė vertybėįmonės - specialistai, aukštos kvalifikacijos žmonės. Todėl jam reikia sugebėti pritaikyti kiekvieną iš jų dirbti komandoje, taigi, kaip ir orkestre, kiekvienas vaidina savo vaidmenį, bet kartu jie skamba harmoningai ir darniai.
5
Geras lyderis, kurio valdymo stiliųatitinka laiko reikalavimus, ne tik nustato užduotis ir kontroliuoja jų vykdymą, bet ir nurodo pavyzdį. Taip, tai bus ne tik įsisavinti visas priemones, kurios naudojamos jos darbuotojų darbą, bet taip pat nuolat diegiant naujus metodus ir technologijas, tuo pačiu metu išmokyti juos savo komandos nariams.
6
Lyderis, kuris šiandien yra lyderis, nėraturėtų bijoti mokytis naujo, tai reiškia, kad jis neturėtų bijoti ir padaryti klaidą. Svarbiausia žinoti apie tai laiku, ištaisyti ir drąsiai tai pripažinti. Tai nesudaro lyderio silpnumo, kaip atrodo kai kuriems, bet tik prisideda prie valdžios stiprinimo.
