1 patarimas. Koks jis - šiuolaikinis lyderis
1 patarimas. Koks jis - šiuolaikinis lyderis
Tvarkykite bet kokią įmonę ar žmonių grupę -tai turėti galimybę nustatyti užduotis, pamatyti įmonės plėtros perspektyvas, derėtis su partneriais, spręsti konfliktus. Šiuolaikinis užduočių valdytojas turi daugiau nei pakankamai.
Instrukcijos
1
Darbuotojai nori pamatyti, kad bosas nėra draugas arbadespotas ir mentorius. Todėl, kai bendrauja su pavaldiniais, nebūtina smarkiai ištikti, tačiau labai reikalinga tvirta, kantrumas ir pasitikėjimas. Pirmiausia lyderis turėtų elgtis su savo pavaldiniais ne kaip mašinos, kurios atlieka savo užduotis ir dirba dėvėti, bet kaip tikri žmonės, kuriems jis gerbia. Bendravimas su pavaldiniais turi būti geranoriškas, tačiau įprasti jausmai darbe nepriklauso. Tačiau darbuotojų patikimumas, ne klaidų įvertinimas, bet jų darbo rezultatai, geras jų stipriųjų pusių regėjimas ir galimybė juos panaudoti, padaro bet kokį vadovą puikiu vadovu pavaldiniams.
2
Šiuolaikinis lyderis skatina ilgalaikiusdarbo santykiai su darbuotojais bando daryti savo darbą patogesnė, motyvuoti, dirbti, asmeninį ir profesinį tobulėjimą, skatinti darbuotojus karjeros laiptais. Tik tada darbuotojai bus patenkinti savo darbo sąlygomis, liks bendrovėje ilgą laiką ir vystysis kartu su juo, todėl jos naudą ir pajamas. Dažnas komandos pakeitimas neigiamai veikia įmonės atmosferą ir atmosferą, tai yra signalas naujiems darbuotojams, klientams ir partneriams nepasitikėti kompanijai ir jos valdymo stiliumi.
3
Norėdami efektyviai valdyti įmonę, jums nereikiatik sugebėti bendrauti su pavaldiniais, bet ir žinoti bendrovės tobulėjimo į rinką principus ir jas taikyti. Norėdami tai padaryti, jūs turite turėti verslo sumanumo, žvelgti į ateitį, netradicinis, greitai reaguoti į pokyčius dalykų valstybėje, kad būtų galima parengti strategiją siekiant įveikti sunkumus, mano verslą iš skirtingų pozicijų, visada rasti geresnį problemos sprendimo būdą. Jūs turite sugebėti galvoti labai praktiškai, atskirti tikrus faktus nuo subjektyvių nuomonių, tuo pat metu būti konservatyviais ir novatoriškais. Svarbu nepalikti pasirinkto kelio ir veikti ryžtingai, aiškiai ir nuosekliai. Nebijok kritikos ir tinkamai reaguojame į jį, puikiai mąstydami visas konflikto sprendimo šalis arba naudodami kritiką sau.
4
Tuo pačiu metu valdytojas neturi būtitaip pat geriausias savo srities specialistas. Žinoma, jis turi suprasti įmonės valdomus dalykus, tai yra gerai žinoti produktą. Bet klaidingai manyti, kad geriausi lyderiai yra tik tie, kurie pirmą kartą dirbo ekspertu, o tada užkopė karjeros laiptais ilgos tarnybos ir didžiulės patirties. Paprastai tik vykdytojai netapo gerais vadovais, nes jie nežino bendrovės vadovybės principų ir neturi to asmeninėms savybėms.
2 patarimas: pagrindiniai šiuolaikinio lyderio bruožai
Kai kurie žmonės jau užima vadovaujančias pareigas,kiti svajoja užimti juos ateityje, tačiau abu jie klausia patys: ką turėtų būti modernus vadybininkas? Netgi tarp eilinių specialistų ši tema yra gana populiari, nes valdymas ne tik atlieka svarbų vaidmenį organizacijos plėtrai ir veikimui, bet ir daro įtaką kiekvienam darbuotojui asmeniškai.
Jums reikės
- Aukštojo mokslo diplomas, darbo knyga, NAMAI, santrauka.
Instrukcijos
1
Kokybiškas švietimas yra kažkas, be kurio jis negalibūti veiksmingu vadovu. Aukštasis profesinis išsilavinimas yra ar nėra, dažnai atlieka lemiamą vaidmenį priimant į darbą. Aukštosios mokyklos šlovė, raudonasis diplomas, akademinis laipsnis - patvirtina, kad yra geros vadovo teorinės bazės ir yra atsižvelgiama nustatant darbo užmokesčio dydį, paveikti karjeros perspektyvas.
2
Patirtis - ne mažiau svarbi veiksmingo komponento dalisvaldymas. Kas turi teorinį lyderį? Praktiškas vadybininkas, turintis tvirtą vadovavimo darbo stažą, yra vertinamas darbo rinkoje daug aukštesnis nei universiteto absolventas, net labai garsus. Todėl studijų metu tiek svarbu, tiek gamybos, tiek iki diplomo praktikos. Ir tai daro ne karštuoju, o praktiniais įgūdžiais.
3
Bet taip atsitinka, kad vadybininkas taip pat turi išsilavinimąne blogai, o patirtis jau yra, bet vadovavimas vis dar negali būti vadinamas nuostabiu. Taigi ką jis trūksta? - talentas. Personalo valdymas yra ne tik darbas, bet ir kvietimas. Briliantiniai vadovai yra neįtikėtinai talentingi žmonės, kurie sugeba kuo veiksmingiau organizuoti komandos darbą.
4
Profesionalus vadovas turi turėti irkeletas asmeninių savybių, tokių kaip veikla, energija, pasitikėjimas savimi, atkaklumas, atsidavimas, įmonė, drąsa, išradingumas, naujovės.
5
Vadybininkas turi žengti žingsnį su laiku,kitaip jis negali būti vadinamas šiuolaikiniu lyderiu. Ką tai reiškia? - Tai yra keletas įgūdžių, kuriuos jis turi turėti, ir veiksmus, kuriuos jis turi atlikti. Tai apima kompiuterių įgūdžius ir specializuotas programas, specialiosios literatūros ir spaudos skaitymą, kursų tobulinimą, pavaldinių mokymo organizavimą. Šiuolaikinis vadybininkas yra susipažinęs su tokiomis sąvokomis kaip "verslo" ir "komandos kūrimas". Kompetentingas vadybininkas sugeba plėtoti save ir tobulinti savo kolegiją.
6
Šiuolaikinis lyderis gali būti griežtas arbadraugiškas, linksmas ar rimtas, malonus ar blogas, bet, greičiausiai, turėsite anksčiau išvardytų funkcijų bagažą. Galima pridurti, kad šiuolaikinis vadybininkas turėtų būti išskirtas stipria sveikata, nes jo veikla yra susijusi su dideliu nervų ir fiziniu stresu. Ypatingą pagarbą nusipelbi lyderiai, kurie vadovauja sveikam gyvenimui, atkreipia dėmesį į jų išvaizdą, kalbos kultūrą ir būdą.
