Kokios yra personalo vadovo pareigos?

Kokios yra personalo vadovo pareigos?



Žmogiškųjų išteklių valdytojas arba personalo vadybininkas yrasantykinai nauja profesija Rusijoje. Didelę funkcijų dalį jam perdavė iš savo sovietmečio pirmtakų, personalo inspektorių, kurie paprastai dirbo su personalo įrašais ir stebėjo darbo kodekso normų laikymąsi. Personalo vadybininkas beveik viską daro vienodai, tačiau, skirtingai nuo HR, tai tik nedidelė jo darbo dalis.





Kokios yra personalo vadovo pareigos?


















Instrukcijos





1


Personalo vadovo pareigos - stebėti situaciją darbo rinkoje, informuoti vadovybę apie situaciją rinkoje su darbuotojais ir vidutinio darbo užmokesčio lygį.





2


Jis taip pat ieško ir pasirenkakvalifikuotų specialistų, be to, artimiausioje ateityje planuos žmogiškųjų išteklių poreikius, stebės personalo rezervą. Žmogiškųjų išteklių valdytojas, kaip taisyklė, sukuria darbuotojų motyvacijos sistemą, bet skirtingai nuo valdymo, ji yra atsakinga už savo nematerialų pusę.





3


Be to, HR vadovas yra pagrindinisverslo kultūros kūrėjas ir laikytojas. Tai buvo jis, tiesą sakant, sudaryti darbo kolektyvinę: Grupė ir asmeninius santykius, vienybę metodų ir įgūdžių, siekiant įgyvendinti nustatytus tikslus, organizuoja naujų darbuotojų prisitaikymą, dirba su atleistiems, dirbo sertifikavimo ir pan





4


Vienas iš svarbiausių personalo vadybininko pareigųlaikoma personalo mokymu, mokymų organizavimu, kursais, kvalifikacijos kėlimu, mokymo seminarais. Taip pat konsultuoja visų įstaigų vadovus visais klausimais, susijusiais su žmogiškųjų išteklių valdymu, rengiant atitinkamas ataskaitas.





5


Tačiau ne kiekvienai organizacijai reikiapersonalo vadybininkas. Mažose įmonėse sekretorius dažnai nagrinėja personalo įrašus, o likusius vadovo pareigas dalijasi kiti specialistai. Yra nesuprantama norma: vienas valdytojas 80-100 darbuotojų. Didelėse įmonėse gali dirbti iki 10-15 personalo vadybininkų, o kiekvienas iš jų yra atsakingas už savo konkrečią darbo sritį: viena skirta darbuotojų įdarbinimui, kita - perkvalifikavimui ir kt.





6


Žmogiškųjų išteklių valdytojas privalo žinoti, kurireikalingos asmeninės ir profesinės savybės turi turėti pareiškėją tam tikrai pareigybei. Ie. jis turėtų sugebėti parengti profesinę programą kiekvienai darbo vietai organizacijoje.





7


Jis taip pat turi būti profesionalusbendravimo įgūdžiai. Kaip žinote, įdarbinimas visada prasideda interviu, kurio sėkmė priklauso nuo tolesnio veiksmingo darbuotojo darbo. Todėl didelė svarba yra vadovo gebėjimas susitvarkyti pokalbį su pokalbio partneriu, sugebėjimas neatsižvelgti į pirmąjį įspūdį, leisti jam kalbėti ir pan.





8


Labai naudinga vadybininko kokybėdarbuotojai žinotų apie socialinius-psichologinius pagrindus ir jų taikymą praktikoje, siekdami sukurti palankų klimatą komandoje ir padėti atskleisti kiekvieno darbuotojo potencialą, jo gebėjimų apraišką.





9


Be to, personalo valdytojui reikalingos žinios apie darbo įstatymus ir įvairias dokumentų tvarkymo taisykles, skirtas įdarbinti, perduoti ar atleisti iš darbo, dokumentuoti atostogas ir kt.