1 patarimas: kaip organizuoti karinę registraciją organizacijoje

1 patarimas: kaip organizuoti karinę registraciją organizacijoje



Pagal Federalinį įstatymą "Dėl gynybos" Nr. 61-FZ, visos įmonės Rusijoje turi turėti kariuomenę apskaita - karinės prievartos piliečių registravimo sistema. Pagal šį įstatymą visi asmenys, atsakingi už karinę tarnybą ir įdarbinti asmenys, privalo karo registracijos dokumentus pateikti personalo skyriui sudarant darbo sutartį. Todėl organizuoti karinę registraciją organizacija jums reikia iš karto po to, kai darbuotojai yra įvesti.





Kaip organizuoti karinę registraciją organizacijoje


















Instrukcijos





1


Užsiregistruokite ir įrašykite savo karinius įrašuskariuomenės komisijoje įsteigta įmonė iš karto po jos įregistravimo į Jungtinį valstybinį juridinių asmenų registrą ir mokesčių apskaitos dokumentų pateikimą. Iš anksto susisiekite su kariuomenės komisariatu ir nurodykite karo registracijos organizacijos steigimui reikalingų dokumentų sąrašą, nes vietos valdžios institucijos turi teisę nustatyti savo reikalavimus.





2


Apskaičiuokite personalo skaičių HR skyriuje,kuris tiesiogiai spręstų karinės registracijos klausimus. Jei planuojamas įmonės darbuotojų skaičius yra didelis, už kiekvieną 2000 darbuotojų, atsakingų už karinę tarnybą, reikės vieno darbuotojo. Jei yra mažiau nei 500, karinis personalas gali būti įregistruotas bet kurio personalo pareigūno ne visą darbo dieną.





3


Nustatykite kariuomenės ir kariuomenės skaičiųatsakingas įmonės darbuotojas. Nepamirškite atsižvelgti į moteris, gavusių karietą atitinkantį išsilavinimą. Išduokite kariuomenės įrašų organizavimo jūsų organizacijoje tvarką, kurioje turėtumėte paskirti personalą, atsakingą už šį darbą.





4


Paruoškite karo darbo planąapskaita, kurią turi pasirašyti įmonės vadovas. Koordinuokite šį planą su kariniu komisaru. Padarykite darbuotojų sąrašus, kurie yra rezervo.





5


Sukurkite atvirą informacinę informacijątos organizacijos darbuotojai, kuriems taikoma karinė registracija. Nurodykite joms savo atsakomybę, pareigas ir procedūras, skirtas kovos padėties įgyvendinimui. Susipažinkite su šiuo personalo, atsakingo už karinę tarnybą, pasirašytu dokumentu.





6


Įveskite personalo skyrių,atsakingas už karinių įrašų vedimą "Instrukcija Generalinio štabo kariuomenės Rusijos Federacijos dėl karinės registracijos organizacijose" ir pagal šį dokumentą nustato kiekvieno įgaliojimų. Apibūdinkite šias pareigas pareigybių aprašymais.




























2 patarimas: kaip organizuoti žmogiškųjų išteklių departamentą



Vienas iš svarbiausių struktūrinių vienetųbet kuri įmonė yra personalo skyrius. Jei mes manome, kad iš įmonės darbuotojų kvalifikacijos ir profesionalumo priklauso nuo jos komercinės sėkmės, šio padalinio darbuotojų užduotis yra atrinkti tokio pobūdžio darbuotojus. Tačiau jis turi atlikti daugybę kitų funkcijų.





Kaip organizuoti personalo skyrių








Instrukcijos





1


Pagalvokite, kokios bus pagrindinės funkcijos padalinys. Žinoma, be jokių operatyvių ir tradicinių bet kurioms įmonėms rėmeliaitas darbas padalinys turėtų imtis ilgalaikio planavimo irprofesionalus personalo tobulinimas. Darbo užmokesčio, socialinių programų ir darbo santykių klausimai taip pat priklauso jo kompetencijai. Tačiau šiuolaikiniai reikalavimai funkcinei padalinysa rėmeliai įtraukti darbuotojų motyvacijos klausimus, sukurti jų darbo skatinimo mechanizmą ir netgi palikti komandoje palankų klimatą.





2


Nustatykite skaičių padalinysbet atsižvelgiant į bendrovės finansinę būklę, iš visodarbuotojų skaičius, dukterinių įmonių buvimas ir struktūrinių padalinių skaičius. Mažoje įmonėje visas pirmiau minėtas funkcijas gali atlikti vienas asmuo, su sąlyga, kad jis neturi spręsti biuro darbo ir personalo valdymo. Jei atsižvelgsime į Rusijos realijas, tada vidutiniškai vienas darbuotojas rėmeliai"Oh service" sudaro 100-500 darbuotojų. Už 250 žmonių įmonę pakanka padalinysa rėmeliai, kurį sudaro vyriausiasis ir du vadovai. Vienas iš jų bus tiesiogiai įsitraukęs į įdarbinimą ir mokymą, o kitas vadovaus rėmeliaidirbti ir parengti dokumentus. Vyriausioji funkcija bus bendros valdymo įgyvendinimas.





3


Jei įmonė yra didelė ir darbuotojų skaičius padalinysa rėmeliai daugiau kaip 3 žmones, tada paskirstyti atsakomybę tarp jų ir vadovų darbo grupių sukūrimą padalinysa. Sektorių ir grupių pavadinimai turėtų atspindėti pagrindines užduotis, į kurias jie kreipiasi. Tokių užduočių sąrašas kiekvienai įmonei gali būti savarankiškas. Tradicinis, pavyzdžiui, apima: nuomos ir šaudymo darbuotojus, planuojant darbą, vykdant mokymo programas ir veiklą, socialinių klausimų, teisinė parama darbo santykių.





4


Nustatykite atsakomybės ir įgaliojimų sritį padalinysa rėmeliai. Sėkmingiausias gamybos modelis buvo modelis, kai darbuotojai padalinysir patarti linijos vadovams, kurie tiesiogiai dirba su darbuotojais dėl darbo metu kylančių klausimų.