1 patarimas: lyderystė kaip politinis reiškinys

1 patarimas: lyderystė kaip politinis reiškinys


"Leader" yra reiškinys, kuris nuo seniausių laikųlydi žmonijos visuomenę. Kiekvienai visuomenei reikia lyderio, kad sistema sistemingai atrodytų ir išsaugotų savo vientisumą. Jis turi tam tikrą savybių rinkinį, kuris jį išskiria iš įprasto individo.



Lyderystė kaip politinis reiškinys


Vadovavimas egzistuoja bet kurioje visuomenėje ir yra jo nepakeičiamas ženklas. Vadovas yra asmuo, kuriam ši bendruomenė pripažįsta teisę priimti svarbiausius sprendimus.

Politinio vadovavimo apibrėžimai

Lyderystė egzistuoja bet kurioje visuomenėje ir yrajo nenutrūkstamas ženklas. Vadovas yra asmuo, kuriam ši visuomenė pripažįsta teisę priimti svarbiausius sprendimus. Senieji lyderiai taip pat išreiškė susidomėjimą vadovavimu. Jie suteikė politiniams lyderiams dominuojantį dėmesį, matydami juos istorijos kūrėjams. Viduramžiais dominavo Dievo rinkimų lyderio idėja. Didžiulį indėlį padarė Nietzsche, kuris suformulavo dvi disertacijas, kurios buvo toliau plėtojamos politinėje psichologijoje. Pirmajame disertacijoje kalbama apie lyderystės prigimtį kaip neracionalią instinktyvią jėgą, jungiančią lyderį ir pasekėjus. Antrasis - priskiria žmogui išskirtines savybes, kurios paverčia jį supermenu. Ateityje daugelis psichologų primygtinai reikalavo, kad neracionalios politinės vadovybės kilmė. Pirmosios holistinės politinio vadovavimo sąvokos buvo suformuluotos XIX a. Pabaigoje ir XX a. Pradžioje. Kalbant apie politinio vadovavimo esmę, mokslininkai yra skirtingos nuomonės, priklausomai nuo to, ar pabrėžiama tai ar tas lyderio veiksnys. Yra požiūris, pagal kurį vadovybė yra priskiriama tam tikrai galiai. Kiti supranta, kad lyderis yra valdymo statusas, susijęs su sprendimų priėmimu. Politinė vadovybė taip pat laikoma įmone, kurioje konkurencinės kovos lyderiai keičia savo programas vadovaujančioms pareigoms.

Oficialus ir neformalus lyderis

Yra dviejų tipų lyderystė: tai yra "tiesioginis lyderis", vykdytas mažose grupėse ir "toli vadovavimas" arba lyderio lyderis. Pirmuoju atveju visi proceso dalyviai turi galimybę tiesiogiai bendrauti tarpusavyje, o antroje vietoje jie negali būti asmeniškai susipažinę. Antruoju atveju lyderio būtinas atributas yra jo vaidmens institucionalizavimas, t. Y. jis turi užimti bet kokią galios padėtį. Taigi jo asmeninės savybės gali išnykti į foną, ypač jei galios padėtis nėra pasirenkama. Tačiau neoficialus lyderis grupėje atspindi norą ir sugebėjimą atlikti vadovavimo funkcijas, taip pat jo pripažinimą ir visuomenės narių teisę į lyderystę.

Politinių lyderių tipologija

Yra skirtingi klasifikavimo būdailyderiai. Garsiausia buvo M. Weberio teorija, išskyrusi tradicinę, charizmatišką ir biurokratišką lyderystę. Tradicinė lyderystė būdinga patriarchalinėms visuomenėms. Tai grindžiama įteikimo liudininkui, monarchui ir tt įpročiai. Teisinis vadovavimas yra beasmenis lyderis. Šiuo atveju lyderis atlieka tik savo funkcijas. Charizmatiška lyderio asmeninių savybių vadovybė ir jo sugebėjimas suvienyti žmones ir vadovauti juos save. Vadovavimas gali būti autoritariškas ar demokratiškas sprendimų priėmimo stiliaus požiūriu. Pagal veiklos pobūdį, vadovavimas gali būti universalus ir situacinis, kai vadovavimo savybės pasireiškia tam tikroje išorinėje aplinkoje. Vadovai gali priskirti revoliucijos vadovą, revoliuciją, realistą, romantizmą, pragmatitą ir ideologą ir tt

Vadovo asmenybės bruožų teorija

Dažniausios politinės teorijoslyderystė yra asmenybės bruožų teorijos, situacinės ir situacinės-asmeninės teorijos. "Teorijos pragarą" pasirodė pagal F.Galtona biologas įtakos, kuris paaiškino persvarą remiantis paveldimumas. Ši teorija mano politinis lyderis, kaip tauriųjų savybių, pakelti jį virš kitų ir leidžia jam imtis atitinkamų poziciją vlasti.Storonniki požiūrio tikėjo, kad lyderis stebėjimas bus nustatyti universalų sąrašą savybių ir užtikrinti identifikuoti potencialių lyderių vežėjas. Amerikos mokslininkai (. E.Bogdarus C. Baird, E.Vyatr, R.Strogill tt) atsigavo dešimtys lyderio savybių: žvalgyba bus, iniciatyvumas, komunikabilumas, humoro jausmas, entuziazmas, pasitikėjimas, organizacinių įgūdžių, patogumas, ir tt Nuo. laikas, mokslininkai nustatė bruožai ėmė sutapti su bendrų psichologinių ir socialinių įgūdžių. Tačiau daugelis puikių lyderių neturėjo visų šio rinkinio savybių.

Lyderystės situacinė teorija

Pasirodo situacinė vadovavimo teorijapašalinant funkcijų teorijos trūkumus. Pasak jos, lyderystė yra situacijos produktas. Įvairiose situacijose išskiriami individualūs žmonės, kurie puikiai vertina kitus jų savybes. Ie. tai, kad asmuo tampa lyderiu, yra susijęs tik su išoriniais veiksniais, o ne su jo asmeninėmis savybėmis.

Pasekėjų nustatančio vaidmens samprata

Šios koncepcijos pranašumai rododominuojantis lyderio požiūris "lyderis - pasekėjai". Pagal šią teoriją lyderis yra ne kas kita kaip socialinių grupių instrumentas. Daugybė tyrėjų mano, kad lyderis yra "lėlė". Tuo pačiu metu jie neatsižvelgia į lyderiui būtinas savybes - nepriklausomybę ir iniciatyvą. Vadovų įtaka lyderiui taip pat gali būti teigiama: politiniai aktyvistai daugiausia sukuria lyderio įvaizdį ir tarnauja kaip ryšys tarp jo ir plačiosios masės. Šio požiūrio trūkumas yra tas, kad lyderio nepriklausomybė yra nepakankamai įvertinta.

2 patarimas: lyderystė kaip psichologinis reiškinys


Lyderis yra asmuo, už kurio grupės nariaipripažinti teisę priimti atsakingus sprendimus, kurie turi įtakos visos grupės interesams. Vadovaujantis lyderis vaidina pagrindinį vaidmenį grupėje ir reguliuoja santykius jame.



Lyderystė kaip psichologinis reiškinys


Vadovybės teorijos

Lyderystė yra įtakos ir pavaldumo santykisgrupė Tai visada yra grupės reiškinys, nes neįmanoma būti lyderiu vieni. Tačiau kiti grupės nariai turi imtis lyderio vaidmens ir pripažinti save kaip lyderis vedomyh.Osnovnye funkcijos yra organizuoti bendrus veiksmus, iš normų ir vertybių sistemos plėtrą, atsakomybė už grupės veiklą, palankios psichologinis klimatas lyderio gruppe.Fenomen sukūrimas remiantis charakteristikų skaičius sąveika . Tarp jų - lyderio ir grupės narių psichologinės charakteristikos, situacijos ypatumai ir išspręstų uždavinių pobūdis. Lyderis gali pasireikšti tik tam tikromis socialinėmis-politinėmis sąlygomis, kurioms reikia tam tikrų asmeninių savybių, kad būtų išspręstos svarbios problemos. Vadovavimo teorijose yra trys pagrindiniai požiūriai. Pagal "funkcijų teoriją" vadovybė remiasi ypatingų savybių turimu. Yra skirtingi požiūriai į tai, kokias savybes lyderis turi turėti, kad būtų kitoks nei grupė. Iš visų lyderių požymių išskiriamos veiklos, iniciatyvos, išspręstos problemos suvokimas (problemos sprendimo patirtis), galimybė daryti įtaką kitiems grupės nariams. Be to, lyderiai turi laikytis grupės priimtų socialinių gairių. Tuo pačiu metu, savo įvaizdyje, turėtų būti aiškiai išreikšti tas savybes, kurias gyventojai suvokia kaip standartą. Vadovavimo savybių sąrašas, kurį išskyrė teorijos rėmėjai, nuolat didėjo, kol 1940 m. Pasiekė 79 savybių sąrašą. Iš esmės funkcijų teorija netrukus buvo pakeista situacine koncepcija. Jame teigiama, kad lyderystė yra situacijos rezultatas. Teorijos šalininkai teigė, kad tas, kuris tapo vienos situacijos lyderiu, negali tapti viena kitame. Lyderio savybės yra santykinės. Žinoma, ši teorija buvo netobula, nes asmeninės jėgos ir lyderio vaidmens svarba buvo neįtraukta. Trečioji teorija apie vadovavimą buvo sistemos teorija. Pasak jos, lyderystė yra tarpasmeninių santykių organizavimo procesas grupėje, o lyderis yra šio proceso valdymo objektas.

Vadovavimo klasifikacija

Lyderystės formos formos yra pakankamosyra daugialypiai. Taigi, jūs galite nustatyti instrumentinį ir emocinį lyderystę. Instrumental yra pirmaujanti verslo sfera. Tai yra susijusi su grupinių problemų sprendimu. "Išraiškingas vadovavimas" kyla iš palankios emocinės aplinkos, tačiau lyderis neužima lyderio pozicijos. Šios dvi lyderystės rūšys gali būti individualizuotos, bet dažniausiai jos yra paskirstomos skirtingiems žmonėms. Politikoje taip pat pasidalijami keturi lyderio paveikslai: standartas, tarnas, prekybininkas ir gaisrininkas. Standartinis nešėjas veda žmones už jo dėl ypatingo idealo ir ateities modelio. Vyriausiasis ministras veikia kaip jo rinkėjų interesų atstovė. Vadovas-prekybininkas gali pritraukti savo idėjas visuomenei. Galiausiai lyderis-ugniagesys orientuojasi į aktualiausias problemas. Paprastai šie vaizdai nėra grynos formos. Lyderių klasifikacija grindžiama vadovavimo stiliumi yra gana dažna. Pagal šį kriterijų amerikietis politologas D. Barber išskyrė keturis vadovavimo stilius. Taigi, jei lyderis būtų orientuotas į bendrąjį gėrį, jo stilius buvo vadinamas aktyviu-teigiamu. Savanaudiškų asmeninių motyvų dominavimas sudarė aktyvų neigiamą stilių. Griežta veiklos priklausomybė nuo grupių ir partijų preferencijų sukelia pasyviai teigiamą stilių. Minimalus jų funkcijų atlikimas sukelia pasyvų neigiamą stilių. Atsižvelgiant į vadovavimo vaidmenų pasiskirstymą, išskiriami autoritariniai ir demokratiniai stiliai. Pirmasis prisiima vieno žmogaus valdymą, o vadovavimas joje yra pagrįstas jėga. Demokratinė vadovybė turi atsižvelgti į visos grupės nuomonę ir interesus.